为深入贯彻落实省法院、市中院关于“加强管理年”活动的安排部署，蛟河法院各部门互相联动，深入推进“加强管理年”活动的开展，着力解决当前法院管理工作存在的粗放有余而精细不足，在审判、政务、队伍建设三方面自查自纠，持续整改。坚持以问题为出发点，以查摆为手段，以结果为目标，对标自检，坚持打造一支业务理论精，专业能力强，综合素质高的法院优良队伍。

一是以制度为根本，完善制度体系建设。完善制度汇编，健全蛟河法院审判、政务和队伍建设制度，贯彻落实各项制度，通过制定审判执行制度，不断提高蛟河法院的审判执行质效，同时强化审判监督职能，切实做好均衡结案、审判时限等各项工作的要求。通过健全政务制度主抓管理不到位等问题，同时不断完善政务制度的空白，提高对财务管理、后勤保障等方面的管理。通过完善队伍建设制度主要解决全院干警违反机关纪律的问题，不断提高全院干警的整体素质。今年以来，蛟河法院完善、制定规章制度共25项，取得了明显成效。

二是以措施为抓手，坚持“治标”与“治本”相结合。严格落实省院“加强管理年”活动的自查要求，全院干警对照问题清单进行“回头看”，已整改的问题继续保持，未整改到位的问题持续强化整改。要从源头找差距，从自身上找问题，从主观上找原因。

三是以监督为依托，强化督查问效。加大党组监督监管力度，切实做好定期督导督查工作，每月由一名院领导带班，由政治部、办公室、法警队等部门同志组成检查组，对全院审务、政务、队伍建设进行全方位检查，每周不少于2次，并下发督查通报，对存在问题的干警进行当场纠正并通报批评，现蛟河法院已进行80余次督查检查，下发了9期督查通报，起到了良好的警示作用。

自“加强管理年”活动开展以来，蛟河法院全体干警的精神面貌焕然一新，干劲十足。在省院的领导下，蛟河法院将大力提升审判执行质效，加强思想队伍建设，规范政务建设标准化，巩固各项工作成果，为实现法院高质量发展和全方位振兴蛟河做出更大贡献。